在当下这个时间节点，属于APP的互联网时代已经过去，小程序正是增长拐点。自微信在2017年1月正式上线小程序以来，微信小程序应用数量超过了一百万，覆盖200多个细分的行业，日活用户达到两个亿，服务超过1000亿人次用户,年交易增长超过600%。这让很多人看到了小程序的商业价值。于是，互联网巨头们纷纷“下海”，试一试小程序的水深。

2018年7月百度智能小程序上线；2018年9月，支付宝在测试一年后正式上线小程序；2018年11月，头条在生机大会上郑重宣布上线小程序；而就在今年7月5日，360年也正式入场。至此，各大互联网巨头都已经正式发力小程序，但一切似乎并未尘埃落定。

虽然都在投入小程序，但是大家都有各自的逻辑和野心，在一个还只有两岁年龄的市场，谁也不敢保证自己找到了一个成熟的发展模式。生态不同、玩法不同的巨头们都在摸着石头过河，同时发展属于自己的独特生态。

1、微信小程序：保持先发优势，注重开发者利益

据QuestMobile最新的数据显示，微信月活用户规模已经接近9.5亿，渗透率已经高达83.6%; 多入口迭代和相互跳转拉动的小程序月人均使用时长增加23.3%，用户粘性进一步增强。可以说，在拥有庞大且源源不断量基础上，无论从应用生态、用户基础还是开发环境方面来看，微信的小程序生态在国内市场是最繁荣的，也是目前机会最大的。

数据显示，在微信小程序里，MAU超过500万的小程序数量由2018年6月的133个，增至2019年6月的180个，MAU超过100万的，则已经达到883个。

作为一个以社交发家的平台，微信在内容方面始终努力补齐短板，体现在小程序上也是一样。只有保证小程序开发者的利益，才能够激励更多的优质研发者创造满足用户需求的小程序。为此，微信在不久前提高了小程序开发者的分成比例，为了让开发者专心于内容，还推出“微信广告小游戏优选合作计划”。

在小程序平台从2家升成为9家之后，激烈的平台竞争让小程序的自然流量增长放缓，拉新难度增大。开发者就需要在平台间做出取舍，小程序商业化的进程和成绩是平台拉拢开发者最直接的手段。因此，重视开发者利益是保证小程序生态拥有活力的源泉。

在第三方数据平台阿拉丁最新的统计中，Top100的小程序里游戏和电商就占据了超过 50% 的比例，而真正涉及到线下场景服务的线下零售、餐饮等，都仅占到了可怜的 4%。这种游戏和电商的火热和疯狂，让很多人都快忘了，连接线上线下并收割长尾流量，这才是张小龙最初设计微信小程序的「初心」。

2、支付宝小程序：商业留存能力是核心竞争力，沟通线上线下是拉新关键

与主打游戏和电商的微信不同，支付宝推出的更多是一些偏生活服务类的小程序。天生具有商业属性的支付宝放弃聊社交，主攻自己擅长的“生活服务类”。

支付宝在这方面具有天然的优势。首先是支付宝小程序的使用场景非常清晰，比如水电煤气缴费、信用卡还款这样的生活服务，用户大多是带着明确的目的才会打开支付宝，这让支付宝小程序在冷启动时容易了很多；其次就是支付宝长期以来给人的“信任感”，从芝麻信用到金融信用卡以及余额宝之类的功能积累，让支付宝在用户心中有了一定的“安全感”，用户更容易接受。

并且支付宝也拥有足够的流量基础，这让商家企业也支持支付宝小程序的接入。为B端企业商家接入小程序，帮助商家运营存活跃客户，提高B端商家的留存力，是支付宝小程序的核心竞争力。阿里体系的商业布局，让支付宝小程序有了更多的通道，真正可能实现“线上线下联通”。

专注于商业和生活服务的支付宝小程序也摆脱了“难以火爆”的评价。前段时间大火的“小睡眠”程序，一夜之间100万人涌入，就为了聆听数钱的声音，让支付宝小程序摆脱“严肃”的面孔，变得好玩起来。

数据显示，截止 2019 年 3 月，支付宝小程序数量超过20万、日活突破 2.3 亿、累计用户数突破 6.4 亿。或许，在拥有了一些“爆款”之后，支付宝小程序是目前唯一一个能与微信小程序形成抗衡的对手。

3、百度小程序：智能AI开源，重点在于连接服务商

百度是BAT中最晚入局小程序领域的，也是三家中定位最独特的，主打智能搜索推荐功能的小程序。在今年的百度AI开发者大会上公开的数据显示，短短的1年内，百度智能小程序月活达到2.5亿，入驻小程序数量突破15万个，第三方服务商超过200家。这可能主要得益于百度的“搜索+信息流”的双优势。

在产业互联网时代，服务商的规模和质量是检验平台价值的一个标准。类似电商这样的服务平台之所以愿意留在百度，还是因为平台能够让服务商赚钱。

百度利用自身的AI能力、小程序商业能力、以及强大的流量支持，赋能给线下渠道与商户，以提升他们的服务能力，实现数字化转型。当越来越多的商户小程序来到百度，这种情况便可以形成普遍性，不仅在用户服务与体验方面显著提升，对于百度、对于商户都是一个共赢的局面。

在上述三家巨头把小程序合力推到台前之后，头条和360也正式入局小程序领域，赶上了大爆发年的末班车。

但是，以新闻客户端起家的今日头条，目前产品矩阵已经非常冗杂，本身也不具备BAT一样的技术开放生态。而且，新闻内容聚合是一个替代性比较强的工具性产品，没有搜索、社交、支付这样的用户粘性，用户付费习惯和忠诚度并非养成，也就是说，头条的用户基础没有BAT扎实，这是未来头条小程序与BAT竞争的障碍所在。

不过，坐拥除了BAT之外最大流量规模的头条系，开局就为小程序提供8大流量入口，也是表明了今日头条想成为超级APP的野心。利用小程序更好地将原有的流量进行转化，通过电商、游戏甚至社交等方式激活流量的活力，提升用户使用时长，丰富变现模式，至少头条已经拥有威胁到BAT们的用户时长和流量规模。

至于360，作为晚入局的第九家小程序平台。与其他八大平台不同的是，360表示主打PC大屏场景，让小程序从移动端向PC端渗透。

在越来越多玩家涌入小程序领域，在这片土地开战的同时，随之而来的是小程序队伍越来越强大，各种各样的小程序被开发者送到平台，满足用户的各类层出不穷的新需求。

据36氪报道，来自微信的数据显示，到2019年年初，超过3万个政务小程序为9亿人提供了服务，相比一年前增长了一倍。而在全国，有442个城市把政务服务搬到了支付宝上，一年内也有5亿人次获得了服务。

可以说，未来在小程序生态里面，政府服务可能成为刚需，中国政务的数字化依靠小程序才能打通效率。伴随着小程序的发展，超级APP们的角色也在发生变化，从服务C端用户过渡到服务B端的开发者、商家。在以前，可能很多实体商家没有办法打通线上线下，缺乏条件获取线上渠道用户，更不用说开发自己的APP。而小程序的出现，降低了商家线上获客的成本，帮助他们打通渠道。

通过小程序的“轻”，帮助商家实现数字化，提升效率，从而把互联网产业本身做重做深。这是小程序能够在B端大行其道的原因之一。另一方面，从用户的角度看，小程序使用轻便，无需下载注册，即用即走；从开发者角度看，小程序易开发、易部署，同时，多端打通，自由跳转。这也是越来越多的用户选择使用小程序放弃臃肿APP的原因所在。

总之，互联网需要小程序，实体店也需要小程序，用户也需要小程序。对于用户而言，在手机不堪重负的现在，抛弃APP拥抱小程序成了更好更轻便的选择。

（消息来源于网络）